Individuelle Stärken und Potentiale erkennen und nutzen: Im professionellen Business Coaching geht es um mehr als nur die Entwicklung von Fähigkeiten. Es ist ein Prozess, der Einzelne dazu befähigt, ihre eigenen Stärken und Potenziale auszuschöpfen. Wir bieten individuelles Coaching, das auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes Einzelnen zugeschnitten ist.
Unser Ziel ist es, Selbstvertrauen zu stärken, Perspektiven zu erweitern, um persönliche sowie berufliche Ziele gesund und erfolgreich zu erreichen. Mit einer Kombination aus fundiertem Verständnis für Organisationsdesign und Psychologie führen wir unsere Klienten zu nachhaltigem Erfolg und persönlicher Zufriedenheit.
Business Coaching
Wissen mit Wirkung vermitteln: Unsere Trainings und Vorträge sind mehr als reine Wissensvermittlung. Sie sind relevante Impulse und Inspirationsquelle zugleich. Wir kombinieren fachliche Expertise mit interaktiven Methoden, um Lerninhalte lebendig und nachhaltig zu gestalten. Jedes Training wird speziell auf die Bedürfnisse unserer Mandanten zugeschnitten, um höchste Relevanz und Effektivität zu ermöglichen. Unsere Referenten sind nicht nur Experten in ihren Fachgebieten, sondern auch talentierte Redner, die komplexe Inhalte anschaulich und motivierend präsentieren können. Durch unsere Vorträge und Trainings bieten wir nicht nur neue Einsichten, sondern auch praktische Tools und Techniken, die sofort im beruflichen Alltag angewendet werden können.
Trainings und Vorträge
Führungskräfte, Teams und ganze Unternehmen begleiten wir in der zukunftsorientierten Weiterentwicklung ihrer Organisation.
Wir verstehen uns als ihr Partner für strategische, umfangreiche, teils mehrjährige Veränderungsprozesse. Da der individuelle Unterstützungsbedarf variiert, sind auch wir in unserer Rolle anpassungsfähig. Ob Sparring, Coaching, Facilitation oder operatives Change Management: Unser Leistungs- und Einsatzbereich wird in Abstimmung mit den Führungskräften und organisatorischen Bedürfnissen festgelegt und vereinbart. Unser Ziel ist, eine Umgebung zu schaffen, in der die Mitglieder einer Organisation gemeinsam Verantwortung übernehmen und mit Leidenschaft und Leichtigkeit ihre Zukunft gestalten können.
Organisationsentwicklung
Brücken bauen mit Kommunikation und Kooperation: Moderation und Facilitation sind Schlüsselkomponenten, um Gruppendynamik effektiv zu nutzen und produktiven Dialog zu fördern. Wir bieten professionelle Moderation, die Gruppen hilft, ihre Ziele klar zu definieren, Herausforderungen konstruktiv anzugehen und kreative Lösungen zu entwickeln. Unsere Facilitatoren sind Experten darin, die richtigen Fragen zu stellen, Gruppeninteraktionen zu leiten und eine Atmosphäre zu schaffen, in der Ideen Raum finden und sich entwickeln können. Ob in Workshops, Meetings oder Konferenzen, wir schaffen einen Rahmen, der Engagement, Zusammenarbeit, Innovation und gemeinsames Lernen fördert.
Unsere Leistungen
Moderation und Facilitation
Unsere Themen
Unternehmens-Leitbild-Entwicklung
Teamentwicklungen
Facilitation für Führungsteams
Change Management
Führungskräfteentwicklung
Kundenzentriertes Organisations-Design
Agile Frameworks
Werteorientierte Unternehmensentwicklung
Christoph Wunderlich ist Organisationsentwickler und Co-Geschäftsführer.
Als Betriebswirt ist er ausgebildet in der strategischen Unternehmensentwicklung und im Technologie- und Innovationsmanagement. Nach Weiterbildungen in Lean Management, Organisationsentwicklung und Transformations-Management, arbeitet er mit dem Reiss Motivation Profile und den 9levels of Value Systems.
Nach 5 Jahren im Stahl- und Investitionsgütervertrieb war Christoph
6 Jahre in der Management Beratung für Transformation Management tätig. Einige Jahre als Unternehmensentwickler in einem Insurtech und weiteren Startups führten ihn schließlich zu EngelsPartner.
Klaus H. Engels ist Unternehmer aus Leidenschaft und Geschäftsführender Gesellschafter von EngelsPartner.
Er ist ausgebildeter Peer Coach, Dipl. Systemischer Coach, Reiss-Profile und 9Levels Master. Klaus H. Engels studierte Betriebswirtschaftslehre in München und Köln. Zudem verfügt er über umfangreiche Zusatzqualifikationen im Bereich Change Management/ Organisationsentwicklung.
Er hat drei Jahre als Vorstandsassistent und Projektleiter bei der Prognos AG in Basel gearbeitet. Bis 2002 war er in leitender Funktion als Partner für die Unternehmen Ernst & Young sowie Cap Gemini tätig.
Christoph Wunderlich
Das sind wir
Klaus H. Engels
Tobias Küper ist Berater und Organisationsentwickler bei EngelsPartner.
Durch sein Ingenieursstudium in der Elektro- und Informationstechnik (M. Sc.) hat er als
Stratege und Analyst an wesentlichen Trends und Entwicklungen der Energiewende mitgearbeitet. Fortbildungen in Design Thinking und Lean Startup ergänzen seine Ausbildung
um moderne Wege der Unternehmensführung.
Tobias war über 10 Jahre in der Energiebranche tätig und hat in verschiedenen Funktionen im Konzern sowie in Startup-Strukturen gearbeitet. Fokus seiner Tätigkeit war die
kundenzentrierte Entwicklung digitaler Lösungen.
Zuletzt hat er einen eigenen Geschäftsbereich aufgebaut und verantwortet.
Tobias Küper
Wir beraten und coachen mit Herz und Verstand
Unsere Mandanten
Personalleitung mittelständisches Industrieunternehmen
Klaus begleitet uns seit mehr als 15 Jahren in der Weiter-entwicklung unserer Organisation. Wir schätzen seine integre und menschenorientierte Art sehr.
CIO mittelständisches Unternehmen
Ihr seid besonders: Ich kenne einige Berater, aber ihr vereint Organisations-Kompetenz mit
Vertrauenswürdigkeit auf einzigartige Weise.
LEITUNG IT & DIGITALISIERUNG
Lange keinen Workshop mehr gehabt, der mich persönlich so angesprochen hat und das Gefühl vermittelt hat, dass es mir was bringt und wir mit Energie in den Alltag starten."
Bereichsleitung regionaler Energieversorger
Das EngelsPartner-Team hilft uns, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich unsere Mitarbeiter öffnen und an Veränderungen teilhaben wollen. Das erleichtert unsere Arbeit massiv!
Leiter Projektentwicklung
Ich habe mich als Führungskraft
–trotz langjähriger Erfahrung– nochmal viel besser kennen gelernt und viele neue Führungstools zur Verbesserung meiner Führungsarbeit an die Hand bekommen.
LEITER PLANUNG INFRASTRUKTUR
Hohe Fachkompetenz der Trainer zu Coaching-Methoden, Führungskonzepten und Arbeitspsychologie. Das Reiss-Profile hat mir viele Impulse zur potenzialorientierten Führung meiner Mitarbeiter verschafft.
Leitung IT & Digitalisierung
"Lange keinen Workshop mehr gehabt, der mich persönlich so angesprochen hat und das Gefühl vermittelt hat, dass es mir was bringt und wir mit Energie in den Alltag starten."
Personalleitung mittelständisches Industrieunternehmen
"Klaus begleitet uns seit mehr als 15 Jahren in der Weiterentwicklung unserer Organisation. Wir schätzen seine integre und menschen-
orientierte Art sehr."
CIO mittelständisches Unternehmen Konsumgüterindustrie
"Ihr seid besonders: Ich kenne ja einige Berater, aber ihr vereint Organisations-Kompetenz mit
Vertrauenswürdigkeit auf einzigartige Weise."
Leiter Planung Infrastruktur
"Hohe Fachkompetenz der Trainer zu Coaching Methoden, Führungs-konzepten und Arbeitspsychologie. Das Reiss-Profile hat mir viele Impulse zur potenzialorientierten Führung meiner Mitarbeiter" verschafft.
Bereichsleitung regionaler Energieversorger
"Das EngelsPartner-Team hilft uns, eine Atmosphäre zu schaffen, in der sich unsere Mitarbeiter öffnen und an Veränderungen teilhaben wollen. Das erleichtert unsere Arbeit massiv!"
Leiter Projektentwicklung
"Ich habe mich als Führungskraft
–trotz langjähriger Erfahrung– nochmal viel besser kennen gelernt und viele neue Führungstools zur Verbesserung meiner Führungsarbeit an die Hand bekommen."
Office Neuss
EngelsPartner | Engels Consulting GmbH
Am Zollhafen 5
41460 Neuss
Office Bensberg
EngelsPartner | Engels Consulting GmbH
Kölner Str. 30
51429 Bergisch Gladbach
(Bensberg)
Anschrift
EngelsPartner | Engels Consulting GmbH
Schwarzer Weg 25
41466 Neuss
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