Ein wichtiger Tätigkeitsbereich für Führungskräfte ist die Vernetzung der eigenen Abteilung mit dem Rest des Unternehmens. Das verbessert beispielsweise die Zusammenarbeit.
Wie kann das gehen und liegt das nicht außerhalb Deiner Verantwortung?
Wir schauen gemeinsam auf die "Silos in Organisationen".
Operatives Management
25. März 2025
Crossfunktionale Zusammenarbeit fördern - Grenzen in Organisationen überbrücken
Wenn in der Umsetzung von Strategien zu viel "Slack" ist und alles schwerfällig wird, dann fehlt oftmals der nötige Vortrieb. Eine Vision und eine Strategie, die die richtige Richtung und das gewünschte Handeln beschreiben.
Eine der häufigsten Aufgaben in unserer Beratung ist es, hier mehr Klarheit zu schaffen.
Strategisches Management
25. Februar 2025
"Wer das Ziel nicht kennt, dem weht kein Wind günstig."
Bei einem Zimmermann, einer Köchin und einer Lehrerin weiß man, was sie tun, oder? Aber bei Organisationsentwicklern...?
Wir nutzen gerne die Metapher des "Rallye-Co-Piloten" um zu beschreiben, wie wir für unsere Kunden arbeiten. Damit wird's etwas klarer. Und die Vorfreude steigt.
Management-Begleitung
18. Februar 2025
Was tun Organisationsentwickler?
Manchmal sind sie Rallye-Co-Piloten...
Die meisten Menschen arbeiten in einer Organisation und nicht an der Organisation.
Wenn eine neue strategische Richtung eingeschlagen wird, ist manchmal die Überprüfung der Organisationsstruktur erforderlich.
Hier geben wir Einblick in ein Projektvorgehen , inkl. Leitfragen und Anforderungskriterien.
Organisation
12. Februar 2025
Die richtige Organisationsstruktur für die
neue Strategie finden
IT Führungskräfte kämpfen dagegen, dass die IT jahrelang bespart und als Cost-Center geführt wurde. Nun den Hebel umzulegen um eine gestalterische Rolle zu übernehmen ist eine Herausforderung. Die IT-Organisation ist oftmals noch nicht dazu in der Lage.
Ein paar Impulse, um als IT-Team in die neue Rolle zu wachsen.
Strategisches Management
4. Februar 2025
CIO-Dilemma: Nicht mehr Cost-Center und noch nicht Innovations-Treiber
Viele IT-Teams kämpfen mit einem grundlegenden Problem: Ihnen fehlt die klare strategische Richtungsangabe.
Wir beschreiben einige Impulse, was IT Führungskräfte tun können, um selbst für mehr Klarheit und Ausrichtung zur sorgen.
Strategisches Management
24. Januar 2025
Unsichtbare Hürde für IT-Teams:
Fehlende strategische Klarheit
