Das beste Organisationskonzept ist nur so gut wie seine Umsetzung: Wir entwickeln mit Ihnen eine treffsichere Change Architektur und beraten Sie bei der Auswahl der optimalen Interventionen. Dabei zeigen wir, an welchen Stellen Involvement zwingend erforderlich ist und wo Einbindung seine Grenzen hat. Am Ende hat immer die abgesicherte Akzeptanz der durchgeführten Veränderungen zu stehen.
Change Management
Wer will, findet Lösungen – wer nicht will, findet Ausreden: Fach- und Führungskräften vermitteln wir im 1:1 Business-Coaching Kontext Lösungsorientierung und Souveränität im Umgang mit herausfordernden, individuellen Themenstellungen. Der Mensch und seine Ressourcen stehen hier im Mittelpunkt. Wir scheuen uns aber nicht, im Zweifelsfall eine passende Empfehlung auszusprechen.
Coaching
Mit Systematik zum Erfolg: Wir unterstützten Sie bei Ihrer Ausrichtung. Ausgehend von Ihrer aktuellen Situation formulieren wir gemeinsam Ziele, die zu Ihnen passen. Darauf aufbauend entwickeln wir die bestmögliche Strategie und verknüpfen sie mit Ihrer Organisation. Die DNA Ihres Unternehmens beziehen wir in alle Konzepte mit ein. Unsere Strategie- und Organisationsexpertise basiert auf der Erfahrungen aus über einhundert Projekten.
Unternehmerberatung
Basta-Mentalität als Saurier: Change-begleitend und unterstützend bieten wir passgenaue überfachliche Personalentwicklungsmaßnahmen an, die Fach- und Führungskräfte in die Lage versetzen, sich erforderliche Kompetenzen und notwendiges mentales Rüstzeug anzueignen. Dieses Wissen transportieren wir mit Tiefgang und einer ordentlichen Prise Humor.
Personalentwicklung
Christoph Wunderlich ist Partner und Co-Geschäftsführer bei EngelsPartner.
Als Betriebswirt ist er ausgebildet in der strategischen Unternehmensentwicklung und im Technologie- und Innovationsmanagement. Nach Fortbildungen in Kaizen, Organisationsentwicklung und Transformations-Management arbeitet er mit dem Reiss Motivation Profile und den 9levels of Value Systems.
Nach 5 Jahren im Stahlhandel und Investitionsgütervertrieb war Christoph
6 Jahre in der Management Beratung für Transformation Management tätig.
Einige Jahre als Unternehmensentwickler in einem Insurtech und weiteren Startups führten ihn schließlich zu EngelsPartner.
Klaus H. Engels ist Unternehmer aus Leidenschaft und Geschäftsführender Gesellschafter der EngelsPartner GmbH.
Er ist ausgebildeter Peer Coach, Dipl. Systemischer Coach, Reiss-Profile und 9Levels Master. Klaus H. Engels studierte Betriebswirtschaftslehre in München und Köln. Zudem verfügt er über umfangreiche Zusatzqualifikationen im Bereich Change Management/ Organisationsentwicklung.
Er hat drei Jahre als Vorstandsassistent und Projektleiter bei der Prognos AG in Basel gearbeitet. Bis 2002 war er in leitender Funktion als Partner für die Unternehmen Ernst & Young sowie Cap Gemini tätig.
Christoph Wunderlich
Mit Kopf & Herz
Klaus H. Engels
Tobias Küper ist Berater und Organisationsentwickler bei EngelsPartner.
Durch sein Ingenieursstudium in der Elektro- und Informationstechnik (M. Sc.) hat er als Stratege und Analyst an wesentlichen Trends und Entwicklungen der Energiewende mitgearbeitet. Fortbildungen in Design Thinking und Lean Startup ergänzen seine Ausbildung um moderne Wege der Unternehmensführung.
Tobias war über 10 Jahre in der Energiebrache tätig und hat in verschiedenen Funktionen im Konzern sowie in Startup-Strukturen gearbeitet. Fokus seiner Tätigkeit war die kundenzentrierte Entwicklung digitaler Lösungen.
Zuletzt hat er einen eigenen Geschäftsbereich aufgebaut und verantwortet.
Tobias Küper
Anschrift
EngelsPartner | Engels Consulting GmbH
Schwarzer Weg 25
41466 Neuss
E-Mail
info@engelspartner.eu